マーケティング戦略立案
顧客理解・訴求設計・KPI設計から見直し、広告が機能する前提をつくります。
About OneShot
OneShotは、マーケティング戦略から広告運用を設計するMarketing Agencyです。
私たちは、50社のマーケティングを"社内側"から立ち上げてきました。代理店の席からではなく、事業の席から広告を見てきた経験が、OneShotの出発点です。
Problem
広告の成果は、運用だけでは決まらない
50社のマーケティングを内側から立ち上げるなかで見えてきたのは、広告運用が機能しない原因の多くが、運用画面の外にあるという事実です。
01
広告費を使っているのに、伸びしろが見えない
原因は二つ考えられます。マーケティング戦略そのものを見直すべき段階に来ていること。そして、戦略がファネル設計・クリエイティブ検証・LP改善・計測設計まで落とし込まれていないこと。どちらも、「広告運用」では解決しません。
02
代理店任せで、成果が安定しない
月次レポートと配信調整は続くのに、成果は上下を繰り返す。顧客インサイトやLPに踏み込む提案はなく、次の一手がいつも「予算とクリエイティブの話」に戻ってしまう。
03
インハウスで回しているが、検証まで手が回らない
配信の維持はできても、クリエイティブ検証・LP改善・計測の見直しまでは追いつかない。仮説が枯れ、成果がスケールしなくなります。
04
「なぜ成果が出たのか」を、社内で説明できない
代理店任せでも、インハウスでも起こります。判断の根拠が言語化されていないと、担当者や代理店が変わるたびに、成果と学びがリセットされます。
Approach
戦略と運用のあいだを、分業しない
01
事業側の視座で、戦略から組み立てる
運用代行から始めません。顧客理解、訴求、LP、クリエイティブを一体で見直し、広告運用で検証すべき仮説を設計します。50社の内製化支援で座ってきたのは、常に事業側の席です。
02
戦略で終わらず、運用まで手を動かす
提案書を置いて帰る仕事はしません。Meta広告の運用、クリエイティブ検証、CVR改善まで、私たち自身が手を動かして確かめます。戦略は、市場にぶつけて初めて価値になります。
03
差がつくのは、AIに何を検証させるか
AIは、広告運用の「実行」を誰にでもできるものに変えていきます。集計も、配信調整も、制作の一部も、やがて差がつかなくなる。
だからこそ価値は、何を検証させるかという入力側——顧客理解と仮説設計の質に移ります。私たちは実行を自動化し、人の時間をそこに集中させています。
Method
戦略を、運用できる形まで落とし込む
戦略が機能しないのは、多くの場合、内容が悪いからではありません。運用できる形になっていないからです。
Strategy
マーケティング戦略
誰に、何を、なぜ選ばれるか。思いつきではなく、顧客調査から設計します。
定量調査調査設計から実査・分析まで。市場の構造と購買要因を、数値で押さえます。
定性調査N1インタビューを中心に、選ばれる理由と離脱の理由を顧客の言葉で掘り下げます。
調査に基づくSTP分析とセグメント仮説で、本当に狙うべきwho/whatを明確にします。
運用できる形に、落とし込む
ファネル設計
認知から獲得までの構造と、各段階のKPIを定義します。
クリエイティブ検証
訴求仮説を、検証可能なクリエイティブ計画に落とし込みます。
LP・CVR改善
広告とLPの訴求を揃え、獲得効率の天井を引き上げます。
計測・イベント設計
何を学習させ、何で判断するか。計測の設計まで含めます。
市場で確かめる
Execution
広告運用 — 仮説を、市場で確かめる
Meta・Google・TikTok。設計した仮説を配信にのせ、意見ではなく事実で確かめます。認知から獲得まで、ファネル全体を対象にします。
認知広告比較検討の前に、想起される状態をつくります。
獲得広告SNS広告・検索広告。仮説検証の主戦場です。
↺検証で得た学びを、訴求・LP・戦略に還元する。
この循環が回りはじめた状態を、私たちは「広告が機能している」と呼んでいます。
Service
戦略から運用まで、一体で支援する
広告運用(Meta・Google・TikTok)
医療・美容などの規制領域を含む、戦略に基づいた配信設計と運用改善。
クリエイティブ検証
仮説に基づく制作と検証を重ね、勝ち筋を再現可能なかたちで言語化します。
LP・CVR改善
広告の学びをLPに還元し、獲得効率の天井を引き上げます。
検証基盤の構築
集計・分析・制作補助を自動化し、人の時間を仮説と判断に集中させます。
内製化・採用/教育支援
体制づくりから採用・教育まで、自走への移行を段階的に支援します。
Support Example
運用画面の外を直すと、数字が動く
美容医療クリニック
配信調整では頭打ちだったCPAを、訴求の再設計から動かす
課題:CPAが高止まりし、入札・ターゲティング調整では改善が頭打ちに。
打ち手:来院動機の再調査から訴求を再設計し、LPとクリエイティブを一体で刷新。
CPA42%改善
Reservations予約数 1.8倍
BtoCスタートアップ / D2C
単発の当たりに頼らない、再現可能な検証体制へ
課題:勝ちクリエイティブが枯れ、広告費を増やすと成果が崩れる。
打ち手:顧客セグメント別に仮説を設計し、週次のクリエイティブ検証体制を構築。
Testing Volume検証本数 3倍
Ad SpendCPA維持で 2倍拡大
不動産 / BtoCリード獲得
代理店任せの運用に、社内の判断軸を取り戻す
課題:レポート以上の示唆がなく、意思決定の基準が社内にない。
打ち手:計測とレポーティングを再構築し、判断基準を共有しながら運用を伴走。
Cost per Lead有効リード単価 35%改善
In-house社内で判断可能に
※ 守秘義務の観点から、企業名は伏せています。詳細は初回相談時にご説明します。
Flow
小さく始めて、確かめながら進める
01
初回相談
現状の数値と体制をお聞きします。相性の確認も兼ねた、60分の無料相談です。
02
現状診断
広告アカウント・LP・クリエイティブ・顧客理解を横断して診断します。
03
戦略設計
検証すべき仮説と優先順位を設計し、実行計画に落とし込みます。
04
運用伴走
Meta広告の運用と検証・改善を伴走し、学びを共有しながら進めます。
Member
事業の席から、広告を見てきた
Ryo Nakagawa
OneShot Inc. CEO
コスメクチコミアプリ「LIPS」をはじめ、スタートアップのマーケティングを事業側で立ち上げ、50社のマーケティング内製化を支援。戦略設計からMeta広告運用・クリエイティブ検証まで、一気通貫で伴走する。
ryonakagawa.work →FAQ
よくいただく質問
Q.広告運用の代行会社とは、何が違いますか。
+
A.
運用の"前工程"から入る点です。顧客理解・訴求・LP・クリエイティブを見直してから配信するため、管理画面の調整だけに頼りません。成果が頭打ちのとき、直すべき場所を運用の外まで含めて特定できます。
Q.対応してもらえる範囲はどこまでですか。
+
A.
中核は、マーケティング戦略の構築と、Meta・Google・TikTokの広告運用代行です。戦略と運用を同じチームが担うため、調査で得た顧客理解がそのまま配信・クリエイティブ・LPの改善に直結します。クリエイティブ検証、LP・CVR改善、計測設計、内製化支援まで一体でご依頼いただけます。
Q.将来的には、自社で運用できる体制にしたいです。
+
A.
内製化はOneShotの原点です。50社のマーケティングを社内側から立ち上げてきました。伴走中から判断基準と検証の設計を共有し、ご希望のタイミングで移行します。採用・教育のご相談にも対応します。
Q.費用と契約期間を教えてください。
+
A.
支援範囲により異なります。初回相談で現状をお聞きしたうえで、現状診断からの小さな開始もご提案できます。まずは無料相談でご相談ください。
まずは、現状の数字から
お聞かせください
売り込みはしません。初回相談では、成果が出ていない構造の見立てをお持ち帰りいただけます。